七彩寶屋保教院

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七彩寶屋保教院

一體化社區早教綜合體

親子+日托雙模式復合盈利

24年早教品牌線上線下教育一體化園所教育與家庭教育一體化

獲取加盟資料

超千億市場規模早教迎來新藍海

2017年中國幼兒托管市場整體規模2478.72億元,并每年以16%以上的速度增長,到2020年早教市場規模就可以達到3000億元以上

2020年嬰幼兒數量峰值預計高達

2.8億

每年全國新生兒增長數量高達

2000萬

2020年早教市場規模可達

3000億

中高端家庭孩子接受優質教育占比

53%

家庭教育支出占家庭總支出比例

28.1%

目前中國城市早教滲透率不足10%,遠低于發達國家的 25%-55%,為滿足需求,中國預計每年需增設早教中心

20000個

人口紅利 二胎政策 市場規模 教育支出 早教意識 市場缺口
全程一體化教育模式搶占行業制高點

七彩寶屋保教院作為服務社區的早教綜合體,以24年的教育實踐經驗為基礎,“因教育才、全面發展”的教育觀為指導,構建“親子+日托”雙模式運營的教育服務體系,提供三大課程、兩大智能系統,實現線上線下教育一體化、園所教育與家庭教育一體化的早期潛能教育,為兒童高質量發展提供保障,為加盟伙伴創造多維度、多場景的營收機會。

三大課程+兩大智能系統
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全面發展親子課

對幼兒各階段目標清晰明確,課程設置涵蓋幼兒五大領域,以潛能開發積極拓展幼兒各項能力,確保幼兒達到高質量起點,全面發展。
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領域突破親子課

運動課、藝術課、言語課、認知課、音樂課,五類課程針對性強,幫助幼兒在關鍵期專項領域突破,達到均衡發展目標。
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測評系統

兒童成長管理測評,基于北師大心理研究所0-3歲兒童發展的指標、百萬教育案例的數據基礎制定科學的發展量表,通過對運動、精細、認知、言語、社交行為五個領域進行科學測評,根據科學數據進行精準個性化指導。
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日托課程

以直接經驗與間接獲取的雙層次方式,將生活課程、實踐課程、探索課程、潛在課程、微型課程、領域核心課程與特色拓展課程多元化的方式融入每天活動之中,有效提升幼兒能力。
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早教寶盒

解決機構“招生、管理、服務、營銷”四大難題 。
招生裂變工具結合APP課程與測評引流;
教務、排課、考勤、學員系統便于機構管理;
APP工具,測評、學習功能齊全,打造良好的家園關系;
CRM系統,體驗、約課、跟單功能全面內容豐富。
三維運營管理體系八大加盟服務支持

“管理維度、崗位職能維度、運營時間軸維度”組成“三維立體式運營管理體系”,以威創兒童成長平臺的管理咨詢、信息化解決方案、尖端科技、研發團隊與運營團隊等豐富資源保障運營成功。

品牌支持品牌認證標識、市場宣傳套裝、制定區域保護

選址裝修分析地理位置、視覺識別系統、標準裝修方案

招聘支持人員素質模型、績效評價體系、招聘廣告模版

培訓支持管理流程梳理、教育教學培訓、線上直播培訓

招生支持市場推廣方案、招生方法指導、節日活動方案

課程支持能力測評先行、幼兒全面發展、獨立自主研發

智能系統家校互動平臺、家庭測評工具、線上智庫資源

督導支持三維過程把控、到店指導落地、共擔經營成果

大品牌保駕護航快速打開市場

七彩寶屋保教院是威創股份(股票代碼:002308)旗下威創兒童成長平臺的社區早教中心,起源于程躍博士的“'95六嬰跟蹤示范指導活動”,在金色搖籃教育有24年實踐經驗,是國內較早開啟社區早教模式、擁有自主知識教育體系的早教品牌。良好的資源積淀、雄厚的品牌實力,有助于幫助合作伙伴迅速建立客戶信任、打開市場局面。

A股品牌提升價值

牽手A股上市品牌,享受品牌溢價、口碑傳播效應,頂層的發展戰略設計、規范的管理培訓輸出,全面提升企業價值與影響力。

24年口碑傳承

1995年,程躍博士及其團隊與北京市婦聯、北京市電視臺聯手推出“'95六嬰跟蹤示范指導活動”,一年時間幫助6個孩子的平均發育商高出同齡孩子30個分點,引發全國早教熱潮。

“云”端資源實力保障

威創兒童成長平臺將“教育+健康”的專業體系封裝在科技系統內,通過“云+端”的方式,布局“園 - 家 - 社會”全產業鏈,為加盟伙伴提供托管、咨詢、培訓、教育裝備、信息化支持等服務。

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